![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh7jOrVmrFonjog2-xRmTMZehJz0vWjxRFJ3GpaV-vSUv5l8TtlaHmW8HW4iGVMnxwqVVypXtcR12uhVAmcAMkW9xeElZ1eaeOcVediWCZ61jUUqhDVdAWFrptwC6MLUsPQWjUVK9pQUIIZNfstkxOOiMrUbh-Rq6nWq9nT1K_oBYJ0A-w5BvJeolxqyVch/s1200/%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81_%20%D9%83%D9%8A%D9%81%20%D8%AA%D8%B6%D8%B9%20%D8%A7%D9%84%D8%AE%D8%B7%D8%A9%20%D9%84%D8%AA%D9%8F%D8%AD%D9%82%D9%82%20%D8%A3%D9%87%D8%AF%D8%A7%D9%81%20%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%AA%D9%83%D8%9F.webp)
تذكر أن التوظيف لا يقتصر فقط على ملء الوظيفة الشاغرة؛ يتعلق الأمر بإيجاد الخيار المناسب لثقافة شركتك وأهدافها.
رد: دليل اعداد خطة التوظيف والاحتفاظ بالموظفين معلومات اكثر من رائعة
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
إعلانات الوظائف: يمكن أن تساعد في استهداف المرشحين المحتملين من خلال تحديد المجموعات المستهدفة بناءً على معايير محددة مسبقًا.
يحدد متطلبات الموارد البشرية لمشروع من البداية إلى النهاية. يتضمن النموذج أيضًا خطة تدريب وتطوير لضمان تمتع أعضاء الفريق بالمهارات والمعلومات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم بشكل جيد.
يمكن لهذه الأنظمة أيضًا توليد قائمة بالمرشحين الأكثر تأهيلاً بناءً على معايير محددة.
نظّم جدول التوظيف بمساعدة شريحة الجدول الزمني للتوظيف. قم بتنزيل هذا النموذج الآن!
يعكس هذا الشعور جوهر خطة التوظيف الإستراتيجية — وهي خارطة الطريق لتأمين أفضل المواهب.
وصف المسميات الوظيفية المطلوبة بشكل واضح، وعدد المتقدمين المطلوب.
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن بينتيريست البريد الإلكتروني
ولكن هذا ليس كل شيء - فهذه القوالب تساعدك على البقاء منظمًا ومركزًا. فهي تقسم عملية التوظيف إلى خطوات يمكن التحكم فيها، حتى لا يفوتك أي شيء مهم.
صياغة خطة التوظيف القوية هي ركن نور النجاح في عملية التوظيف الناجحة، ومع حلول إليفاتوس المدعومة بالذكاء الاصطناعي، أصبح الأمر أسهل من أي وقت مضى.
يضمن نموذج خطة التوظيف أن جميع عمليات الاختيار والتعيين تتماشى مع اللوائح المحلية وقانون العمل، مما يقلل من المخاطر والمشكلات القانونية المرتبطة بعدم احترام حقوق الموظفين الإمارات من حيث الإجازات المدفوعة أو الأجور العادلة، أو عدم الالتزام بإجراءات التوظيف الرسمية وعدم الاحتفاظ بسجلات دقيقة للمرشحين، وغيرها من المشكلات الأخرى التي تتسبب في صعوبة في الاحتفاظ بالموظفين، والتأثير على الأداء العام للمؤسسة، والإضرار بسمعة المؤسسة مما يجعلها أقل جاذبية للمرشحين المؤهلين ويؤثر على علاقاتها مع الجهات الخارجية.
التوظيف الاستراتيجي هو نهج هادف ومخطط لتوظيف المواهب التي تتوافق مع أهداف المنظمة وغاياتها طويلة المدى.